胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展觀的重心在于以人為本，準(zhǔn)確的說(shuō)不只國(guó)家發(fā)展，對(duì)于目前十分流行的鐵礦球磨機(jī)企業(yè)來(lái)講，人才同樣也是企業(yè)的根本。
       我國(guó)鐵礦球磨機(jī)的研發(fā)比較滯后，與國(guó)外先進(jìn)的鐵礦球磨機(jī)還是沒(méi)法相提并論的。此時(shí)高素質(zhì)的人才與鐵礦球磨機(jī)企業(yè)之間真的是一種唇亡齒寒的關(guān)系。作為一個(gè)正規(guī)的鐵礦球磨機(jī)企業(yè)。通俗的可以分兩部分組成，坐辦公室下達(dá)命令的高管和下邊執(zhí)行命令的人員，當(dāng)然執(zhí)行命令人員也分很多類，比如銷售人員，車間工人，后勤人員等等。然而我國(guó)的很多球磨機(jī)企業(yè)，對(duì)人才的重視程度顯然不夠。
       在我看來(lái)，用兩個(gè)人的錢雇用一個(gè)人的工作效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于用一個(gè)人的錢雇傭兩個(gè)人。并不是說(shuō)人越多工作效率就會(huì)越高，只能說(shuō)人越多可能做得工作越輕松，員工也會(huì)越慵懶，投之以桃報(bào)之以李的道理大家都明白，只是不愿擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)憂心付出得不到回報(bào)。
       對(duì)于一個(gè)具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的鐵礦球磨機(jī)企業(yè)高層管理者來(lái)說(shuō)，肯定都希望自己的員工能夠長(zhǎng)久的留在企業(yè)里，這樣不僅可以降低企業(yè)管理成本而且員工工作的時(shí)間越久對(duì)工作就會(huì)越了解越熟練，這將是一個(gè)新手一時(shí)半刻無(wú)法做到的�？稍趺醋屍髽I(yè)員工長(zhǎng)久賣命就是個(gè)大問(wèn)題了，其實(shí)這個(gè)問(wèn)題也很好解決，記得有時(shí)候適當(dāng)?shù)膿p失恰恰是為了以后更大的盈利。
       鐵礦球磨機(jī)企業(yè)想在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，那么人才的收攏就必須重視起來(lái)。河南豫暉生成各種鐵礦球磨機(jī)設(shè)備：赤鐵礦球磨機(jī)、鏡鐵礦球磨機(jī)以及各種選鐵選渣球磨機(jī)等，一直以來(lái)，豫暉重工秉承人才為本，質(zhì)量為基的理念推出低能耗高效率的鐵礦球磨機(jī)，豫暉的明天也必定更加輝煌！
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